鼓励工商业用户通过配置储能、开展综合能源利用等方式降低高峰时段用电负荷、增加低谷用电量，通过改变用电时段来降低用电成本。

③高技术及装备制造业包括：医药制造业、金属制品业、通用设备制造业、专用设备制造业、汽车制造业、铁路/船舶/航空航天和其他运输设备制造业、电气机械和器材制造业、计算机/通信和其他电子设备制造业、仪器仪表制造业9个行业。全国16个省份全社会用电增速超过全国平均水平。

消费品制造业 用电量3143亿千瓦时，同比增长20.3%，增速比上年提高27.7个百分点。建材行业用电量2343亿千瓦时，同比增长17.1%，增速比上年同期提高19.5个百分点。②东部地区包括北京、天津、河北、上海、江苏、浙江、福建、山东、广东、海南10个省（市）。第三产业用电量8132亿千瓦时，同比增长25.1%。制造业日均用电量118.8亿千瓦时/天，比上年同期增加11.6亿千瓦时/天。

三、工业和制造业用电情况1-7月，全国工业用电量31099亿千瓦时，同比增长15.2%，增速比上年同期提高17.4个百分点，占全社会用电量的比重为66.0%。7月份，全国工业用电量4972亿千瓦时，同比增长9.2%，增速比上年同期提高10.1个百分点，占全社会用电量的比重为64.1%。第三，开辟绿色产业新跑道。

面对当前电力行业前所未有的变革，贺徙指出：公司「将以『坐不住、等不起、加速跑』的战略决心和精神状态，在下半年重点做好以下几个方面的工作：第一，构建中国电力新战略。回顾期内，中国电力取得了良好的业绩，收入达165.4亿人民币，发电量较去年同期增长23.7%至51,530,643兆瓦时，售电量增长23.7%至49,441,462兆瓦时，公司权益持有人应占利润同比上升17%至13.7亿人民币。加快发展，提升清洁能源装机、收入占比。第五，在全面深化改革基础上打造新机制。

第四，在高质量发展基础上实现业绩新平衡。二是清洁能源转型全面提速，清洁能源合并装机超过47%，较去年底提升3.1个百分点。

挖潜增效，发挥传统能源的现金流支持作用。三是绿色能源产业抢先布局，进军绿电交通、储能等领域。四是改革创新和风险管控双向发力，激发公司活力、加大创新力度，同步做好经营风险防控。8月20日 ，中国电力国际发展有限公司(股份代号： 2380) 公布截至2021年6月30日止六个月之未经审核中期业绩。

8月20日，中国电力召开投资者业绩发布会，公司董事局主席贺徙表示：「上半年，公司在经营、发展、改革、创新等方面，均取得了良好的成绩。计划在2021年底实现清洁能源装机达到50%以上，重塑公司在资本市场新定位。公司将以低碳赋能为核心理念，择机发布新战略，新战略将主要包含中长期的战略目标和实施『碳达峰』和『碳中和』的路线图，以及环境保护、社会责任和公司治理（ESG）三个方面其中6000千瓦及以上电厂发电量2299亿千瓦时，同比增长24.5%。

浙江统调电厂发电量1653亿千瓦时，同比增长33.2%。1至7月，浙江全省全社会最高用电负荷10022.3万千瓦。

1-7月份，浙江全省电网新投110千伏及以上线路1527.98千米，变电容量1611万千伏安。其中，全省统调用电量486亿千瓦时，同比增长17.3%。

其中，全省累计统调用电量2635亿千瓦时，同比增长23.3%。1-7月份，浙江全省电厂发电量2392亿千瓦时，同比增长23.8%。7月份，浙江全省全社会用电量563亿千瓦时，同比增长16.3%。1-7月份，浙江全省全社会用电量累计达3096亿千瓦时，同比增长21.6%。7月份，浙江全省全社会最高用电负荷10022.3万千瓦，同比增长13.82%。非统调电厂发电量298亿千瓦时，同比增长14.7%

7月份，浙江全省全社会最高用电负荷10022.3万千瓦，同比增长13.82%。浙江统调电厂发电量1653亿千瓦时，同比增长33.2%。

1-7月份，浙江全省全社会用电量累计达3096亿千瓦时，同比增长21.6%。其中，全省统调用电量486亿千瓦时，同比增长17.3%。

其中6000千瓦及以上电厂发电量2299亿千瓦时，同比增长24.5%。其中，全省累计统调用电量2635亿千瓦时，同比增长23.3%。

1-7月份，浙江全省电网新投110千伏及以上线路1527.98千米，变电容量1611万千伏安。非统调电厂发电量298亿千瓦时，同比增长14.7%。1-7月份，浙江全省电厂发电量2392亿千瓦时，同比增长23.8%。1至7月，浙江全省全社会最高用电负荷10022.3万千瓦。

7月份，浙江全省全社会用电量563亿千瓦时，同比增长16.3%8月17日，集团董事长、党委书记黄震一行赴中国建设科技集团调研管理信息化平台总包项目建设情况，并与中国建设科技集团董事长、党委书记文兵座谈交流，集团副总经理、党委委员赖征田陪同。

中国建设科技集团管理信息化平台总包项目包括协同办公平台、统一门户平台、人力资源管理系统、财务管理系统、采购管理系统、综合管理系统等38个子系统。目前集团下属信通埃森哲、国电通、中电普华、中电飞华、中电启明星、亿榕信息及天津普迅7家单位参与项目建设，常态驻场人员近80人。

按照统一工作组织、统一技术管理、统一集成管理、统一工作规范、统一成果把关的原则，制定了项目整体建设实施方案，初步完成业务架构、应用架构、数据架构及技术架构设计。中国建设科技集团对项目建设实施团队的专业素养、工作方法、敬业精神及取得的阶段性成果表示充分肯定。

经过7个多月的紧张建设，项目在业务流程梳理、主数据标准制定、系统需求分析、业财一体化贯通等方面取得重要进展。国网信通产业集团以能源数字化服务全业务链条整体优势，助力中国建设科技集团数字化转型。集团于今年1月21日正式启动中国建设科技集团管理信息化平台总包项目建设，后续又成功中标其业财一体化(人财物)子包项目，总体中标金额过亿元。该项目的建设实施，是集团与中国建设科技集团认真贯彻党中央决策部署和国资委加快中央企业数字化转型工作要求的务实举措。

系统建成后，中国建设科技集团信息化和数字化进程将显著加速，业务管理效率和效能将有效提升，最终实现数据全面融通业务全面协同服务全面支撑质效全面提升的信息化目标。调研过程中，集团领导到项目建设现场慰问项目团队，对项目团队的辛勤付出和工作成效给予肯定，并将慰问品送达一线员工手中，极大鼓舞了项目组全体员工的干劲斗志。

双方将充分发挥各自产业、技术、人才和品牌优势，积极破解产业转型升级和改革创新难题，共同创造更大的发展空间。下一步，集团将充分发挥全产业链优势，抓实抓细各项建设任务，全力推动第一批系统上线试运行，并加快推进项目后续系统设计、开发、交付等各项工作，打造精品工程、样板工程，助力央企数字化转型。

开展业务调研、流程梳理，完成业务流程标准设计，基本完成数据现状调研分析与数据标准化设计，完成33个系统的需求评审工作。集团按照管理应用、业务应用、平台支撑三方面功能定位，为中国建设科技集团进行信息化整体建设，构建基础扎实、业务协同、管理高效、数据驱动的企业级信息系统